婚紗影樓競爭日漸激烈，兒童市場成為眾婚紗老板看做尚未開發(fā)的寶地，上千平左右的兒童店拔地而起，從業(yè)兒童攝影老板稱這是“狼來了”！大型婚紗影樓老板一見面就經(jīng)常說一句笑話：“你兒童了嗎？”

開業(yè)初期，鋪天蓋地的廣告宣傳幾乎家喻戶曉，專業(yè)的管理模式，專業(yè)的兒童化裝修，領 跑城市兒童攝影拍攝行業(yè)。這樣的模式優(yōu)勢是有：規(guī)模大，資金雄厚經(jīng)得住市場沖擊，顧客消費群檔次高，產(chǎn)品齊全，拍攝手法專業(yè)化多變，抓住高消費群體。占有市場份額較快。但是缺點也十分明顯：人員流動性相對大，拍攝模式化，服務不到位，容易造成客怨。人員素質不齊，后期取件容易造成誤件。

萬福娃發(fā)現(xiàn)，很多兒童影樓的經(jīng)營者大多為技術出身。在近幾年的市場形式大好的局面下投入到兒童攝影的經(jīng)營中來，對于管理方面知之甚少，甚至干脆就是“管理盲”，基本是在邯鄲學步。在市場不成熟的階段，很多經(jīng)營者并不是因為經(jīng)營有道而取得市場成功，只是抓住了好的市場機遇，然而隨著市場的進一步成熟，消費逐漸理性化的結果，就是要求經(jīng)營者必須提高經(jīng)營水平來開發(fā)市場。

管理就是通過別人實現(xiàn)目標。管理學之父彼得.德魯克說：對管理者而言重要的職責，就是為自己和他人設定目標，可見設定目標是管理者的核心工作內容。如何設定好目標？如何才能讓員工樂于挑戰(zhàn)高目標呢？

萬福娃兒童攝影致力于兒童攝影11年，希望能通過多年累積的經(jīng)驗，為合作伙伴提供兒童影樓上的休息建議：

激勵。要想讓員工設定高目標就必須對設定高目標的員工給予激勵。心理學上講：人會重復受到獎勵的行為。因此想要員工挑戰(zhàn)高目標就必須對這一行為進行獎勵。我們可以利用獎金，提成，榮譽，晉升等等激勵項目來激勵挑戰(zhàn)并完成高目標的員工。

資源。員工樂于挑戰(zhàn)了高目標，如果完不成。那就失去了我們讓員工挑戰(zhàn)高目標的作用，也會讓挑戰(zhàn)高目標的員工淪為大家的笑柄。因此從管理人員層面必須利用各方面的資源盡力幫助挑戰(zhàn)高目標的員工來實現(xiàn)高目標。

環(huán)境。營造挑戰(zhàn)高目標的氛圍和文化，可以利用培訓，宣傳等方式教育員工挑戰(zhàn)高目標首先受益的是自己，一是能力提升快；二是收入提高多；同時可以將挑戰(zhàn)并實現(xiàn)高目標的人設為“英雄”和“榜樣”通過榜樣影響其他人也加入挑戰(zhàn)高目標的行列中來。

兒童攝影市場蘊含著無限潛力，但是，看到好處也要看到難處。做一家影樓容易，但是做好一家影樓卻并不是那么簡單。這種情況下，尋找一個有實力的兒童攝影品牌帶領自己，才能保證自己少走彎路，節(jié)省時間。

如果您初次涉足攝影行業(yè)，那么選擇一家有實力，能夠提供全套扶持的攝影公司進行加盟，學習并掌握好攝影的技術。那么在全民創(chuàng)業(yè)的今天，也能在專業(yè)攝影方面找到屬于自己的市場。

冷鏈服務業(yè)務聯(lián)系電話：19937817614

華鼎冷鏈是一家專注于為餐飲連鎖品牌、工廠商貿客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務企業(yè)，已經(jīng)打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔、冷鏈到店、信息化服務、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應鏈冷鏈物流服務平臺。

標簽:

食品安全網(wǎng)

上一篇：二胎紅利，陶吧5千多億市場，百萬收入不是夢

下一篇：柚藝家少兒美術教育加盟費多少錢？