華鼎供應(yīng)鏈上海分公司正式投入運營
嗅到餐飲端的需求,就有供應(yīng)鏈端企業(yè)立馬作出反應(yīng),3月24日,華鼎供應(yīng)鏈上海分公司正式開倉,引發(fā)業(yè)界關(guān)注。
華鼎上海分公司開業(yè)現(xiàn)場
這是華鼎供應(yīng)鏈在上海布局的第一個高標(biāo)冷庫,擇址上海,于品牌,實現(xiàn)對上海及周邊縣鄉(xiāng)區(qū)域的全面覆蓋,加速全國布局戰(zhàn)略;于客戶,憑借區(qū)位優(yōu)勢,助力其打開長三角區(qū)域優(yōu)質(zhì)市場;于行業(yè),推動冷鏈物流行業(yè)快速發(fā)展。
加盟步入5.0
中國“凍品版Sysco”提出破解方案
隨著連鎖程度的不斷加深,火鍋品牌開始從后端供應(yīng)鏈上著手,為加盟商提供相關(guān)的解決方案,火鍋連鎖化進程步入5.0時代,向“連而又鎖”進化,火鍋餐見數(shù)據(jù)研究院稱之為“創(chuàng)新供應(yīng)鏈”模式。
整體來看,餐飲連鎖當(dāng)前還比較分散,大家都需要一倉發(fā)全國,但長期以來成本高昂,需要自己建倉,養(yǎng)團隊,而且有很多不可控因素。
而華鼎,擔(dān)任的就是供應(yīng)鏈“中樞神經(jīng)系統(tǒng)”的角色,并探索出破解方案——
1、降低物流成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量:商家不需要建團隊,不需要找倉,只需要把需要向全國門店輸送的貨品放到華鼎的倉庫中,按流量計費。
華鼎供應(yīng)鏈負責(zé)人告訴火鍋餐見,“原本每個環(huán)節(jié)都要承擔(dān)倉儲費和物流費,通過華鼎鏈接起來后,食品工廠端省了倉儲費,客戶省了物流費,由此實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈條的優(yōu)化”。
華鼎上海倉
一方便是送貨上門,商家不用再費力接貨;另一方面保證產(chǎn)品質(zhì)量,有破損負責(zé)賠付,過去是沒有這樣的服務(wù)的。
2、提供SAAS系統(tǒng),用科技提升效率:“科技改變生產(chǎn)力,數(shù)字化時代,我們技術(shù)研發(fā)團隊是160人,純物流公司只做運輸,但我們拼的不是價格是價值”。
華鼎已經(jīng)做到“一點接入、全網(wǎng)服務(wù)”。跟華鼎一家供應(yīng)商合作,可以解決全國的冷鏈物流問題,而很大部分功勞源自華鼎云SAAS平臺。
通過華鼎的系統(tǒng),每家門店的訂單都看得到,一是知道哪個產(chǎn)品賣得好,二是可以發(fā)現(xiàn)異常、防止串貨。
近日,華鼎上海倉也迎來了首位客戶夸父炸串,“貨品能這么快入庫,我們對于終端門店的運營支持更加穩(wěn)定和強大了,倉庫離門店更近,配送時效也更快,能更高效地滿足上海區(qū)域超110家終端門店的配送需求”,夸父炸串上海區(qū)域負責(zé)人說。
除了夸父炸串,萬店連鎖品牌鍋圈食匯也入駐了華鼎供應(yīng)鏈上海倉,截至目前,華鼎供應(yīng)鏈累計服務(wù)餐飲連鎖、新零售、生產(chǎn)工廠等各類客戶超1000家,服務(wù)終端門店數(shù)量超120000+。
而成立于2019年的華鼎供應(yīng)鏈,早已打造起自己的“高速公路”,截至目前在全國已設(shè)立25個分支機構(gòu),17個省級中心倉,倉儲面積30萬平方,干支線網(wǎng)絡(luò)2470條,可調(diào)配冷藏車5000+輛,輻射全國20多個省,243個地級市,1749個縣。
“華鼎有一個夢想,就是要成為“中國凍品版Sysco”,讓中國最偏遠的鄉(xiāng)村老百姓吃上好吃、不貴、新鮮、安全的冷凍食材“,華鼎供應(yīng)鏈負責(zé)人說。
附加值越高,競爭力就越大,不僅是華鼎的理念,更是整個餐飲行業(yè)的邏輯,未來,誰能向行業(yè)輸出性價比更高的服務(wù),誰就能在各自領(lǐng)域擁有一席之地。
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